Analogie tra gestione nautica e gestione d'impresa - skipperdimpresa

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Analogie tra gestione nautica e gestione d'impresa

SKIPPER- Destinazione e rotta
Li programma valutando gli obiettivi, le abilità dell'equipaggio e le risorse a disposizione.

IMPRENDITORE - Obiettivi aziendali
Sono stabiliti sulla base delle risorse a disposizione ed alle abilità del team.

 

SKIPPER - Cambusa e rifornimenti
Assicurarsi che acqua, viveri e carburante siano superiori alle necessità.

IMPRENDITORE
Assicura risorse umane, tecnologiche e finanziarie adeguate alle esigenze aziendali.

 

SKIPPER - Tappe e tempi di navigazione.
Il primo obiettivo è la sicurezza delle persone e della barca.

IMPRENDITORE
Pianifica gli obiettivi intermedi a tappe secondo le risorse a disposizione.

 

SKIPPER -  Meteo
La conoscenza delle condizioni meteo attuali e future di un'ampia area è importante per garantire sicurezza e confort alla navigazione.

IMPRENDITORE - Mercato
La conoscenza di ciò che influenza il mercato è determinante per la riuscita di ogni operazione imprenditoriale.

 

SKIPPER - responsabilità
conosce l'equipaggio, le allergie, le malattie, le capacità tecniche ed abilità di ognuno per utilizzarlo al meglio.

IMPRENDITORE
Conosce le abilità e le leve motivazionali del proprio team, delega tenendo conto delle capacità ed aspettative.

 
 
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